ЧКПЗ уже длительное время является предприятием, для которого импортозамещение — одна из ключевых специализаций. На этом основана стратегия развития предприятия на ближайшие годы, рассказал гендиректор завода Андрей Гартунг на «дне открытых дверей», посвященном 80-летию со дня основания ЧКПЗ. 

Он отметил, что первое полугодие завод закончил с положительными финансовыми результатами. 

"В 2022 году мы уже полностью перекрыли по прибыли прошлый год. У нас, несмотря ни на что, растет выпуск продукции — примерно на 20% в натуральном выражении. Мы расширяем производство и набираем новых сотрудников — чем больше мы делаем продукции с высокой добавленной стоимостью, тем больше надо людей. Нам сейчас требуется минимум на 240 человек больше, чем в прошлом году", — сказал руководитель предприятия. 

В данный момент на ЧКПЗ готовят к реализации несколько новых производственных проектов. Ключевым среди них и наиболее востребованным гендиректор ЧКПЗ назвал выпуск подшипников для железнодорожного транспорта — эта линия будет запущена в следующем году. Еще один перспективный фронт — выпуск осевых агрегатов для прицепов, прежде всего, для собственных, производимых под брендом HARTUNG. 

Третье направление — это группа автокомпонентов из двух десятков наименований деталей, выполненных из горячих штамповок. Здесь ЧКПЗ скооперировался с миасским автозаводом «Урал», где готовятся запускать линию по производству собственных колесных осей для автомобилей. Также завод производит для собственных нужд линейку роботов-манипуляторов — в этом плане предприятие еще и является проводником нового технологического уклада. 

"Все это — задел для нашего завода на ближайшие пять лет — увеличивать объемы производства и стать не только крупнейшим производителем горячих штамповок, но и одним из крупнейших производителей компонентов. Но объемы производства на нашем предприятии зависят исключительно от решений по поддержке со стороны государства. Сейчас мы получаем огромное количество заказов по импортозамещению в сфере металлообработки, наши заказчики хотят, чтобы мы производили продукции в четыре раза больше, но своими силами мы достичь таких объемов не сможем. Пока фокусируемся на самых ключевых направлениях, где применяются кузнечные технологии, в первую очередь. Если государство нам поможет, причем не просто в виде займов, а в виде субсидируемых займов, то мы быстрее разберемся с этими трудностями. Сейчас у нас для этого есть и специалисты, и компетенции — нужны только деньги", — добавил Андрей Гартунг. 

С перспективными проектами по расширению производства на Челябинском кузнечно-прессовом заводе, применению на производстве новых технологий и планами по увеличению выпуска продукции ознакомился губернатор Алексей Текслер. В ходе визита на ЧКПЗ он отметил, что завод играет важную роль в обеспечении технологического суверенитета страны. 

"Завод живет будущим, это очень важно в нынешнее время. Кроме базовых компетенций и задач, которые перед заводом стояли всегда, сейчас ряд изделий ЧКПЗ очень востребованы в ключе импортозамещения и даже импортоопережения. В частности — кассетные подшипники для железных дорог, которых пока в России не производят, номенклатура автомобильных запчастей. Принципиально важно, чтобы эти компетенции у нас были. Помимо готовых изделий предприятие само изготавливает средства производства и их обслуживает — этот бизнес предприятие тоже расширяет. Это стратегическое направление, которым нужно заниматься и впредь", — сказал Алексей Текслер. 

Высокую оценку работе предприятия дали не только чиновники, но и контрагенты, с которыми ЧКПЗ работает непосредственно. Один из них — компания «Металлоинвест», которая уже более 20 лет поставляет на завод высокотехнологичные марки стали, из которых производят подшипники и детали для КАМАЗов. Директор по продажам Игорь Сыч выразил надежду, что эти поставки в будущем увеличатся, а также прокомментировал прошедшее мероприятие: 

"Подобный тимбилдинг с поставщиками и потребителями в формате «дней открытых дверей» можно устраивать каждый год, но в логике сегодняшнего юбилея логично повторить такой слет через пять лет, чтобы увидеть, как будет реализована стратегия предприятия, о которой сегодня говорилось", — отметил Игорь Сыч.